Kaizen Teian adalah salah satu pendekatan yang digunakan perusahaan Jepang untuk perbaikan berkelanjutan melalui saran atau usulan karyawan.

Nilai inti dari Kaizen Teian menekankan pada keterlibatan aktif dari seluruh karyawan. Dari Top Management sampai level operator, peran masing-masing anggota dalam memfasilitasi perubahan dan pertumbuhan sangatlah diperlukan.

Saran & Usulan

Kaizen Teian adalah suatu sistem atau mekanisme yang dibuat untuk mendorong karyawan menyumbangkan ide-ide konstruktif bagi pengembangan organisasi di mana mereka bekerja. Sistem ini merupakan salah satu alat yang dapat digunakan untuk mendukung operasi yang stabil dan pencapaian target perusahaan.

Presentasi & Penilaian

Penghargaan & Apresiasi

PT. Smelting telah mengaplikasikan sistem ini mulai Juli 2000 dan mempunyai 5 kategori Teian (Idea, Copper, Silver, Gold dan Diamond). Sampai sejauh ini telah tercipta ribuan Teian yang diberi penghargaan oleh Top Managemen. Operasional kita didukung oleh baik dari inovasi teknik dan perbaikan berkelanjutan melalui Kaizen, dimana hal ini sangatlah penting bagi PT. Smelting.